Audit von Unternehmen (ISO-Zertifikat)

Qualitätsmanagement und Zertifizierungen

Seminare (Qualitätsbeauftragter, Qualitätsmanager)

Kooperationspartner: Prof. Dr. Brunon Bartz, MIECERTJA sp. Zoo. Plock, Polen

(Institut für Internationale Bildung und Qualitätszertifizierung)

Wir helfen ihnen!

Ohne sorgfältige Planung wird das Unternehmen inaktiv. Günstige Gelegenheiten

bleiben ungenutzt und das Unternehmen reagiert besonders anfällig auf veränderte

externe Einflüsse.

Aufgabe der strategischen Planung ist es, die Ausrichtung des Unternehmens

über einen längere Zeitdauer zu planen.

Es werden daher Antworten auf folgende grundlegende Fragen gegeben:

• Wie ist das Unternehmen im Wettbewerb positioniert?

• Was sind die Gründe für die aktuelle Stellung im Markt?

• Welche zukünftigen Perspektiven und Planungen gibt es?

Ziel der strategische Planung ist es

• Die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu erhalten

• Die interne Kommunikation und Motivation zu verbessern

• Die Fokussierung auf Qualität, Produktion, Kunden, etc. zu erhöhen

• Die Rentabilität zu steigern

Training für interkulturelle und internationale Geschäftsanbahnungen:

China, Süd-Korea, Philippinen, Japan, Polen und weitere Länder in Europa und Übersee auf Anfrage.

Es stehen verschiedene Trainer zur Verfügung.

Sprachtraining in Englisch und anderen Sprachen für Expatriates
(Individualsprachtraining durch Native Speaker)

Fort- und Weiterbildung

Durchführung von Seminaren und Erstellung von Lehrgangskonzepten und Skripten

Existenzgründungsberatung

Wir helfen angehenden Existenzgründern wichtige Aspekte einer Unternehmens-

gründung zu analysieren und überprüfen, ob das Vorhaben tragfähig ist.

Gleichfalls wägen wir mit den Gründungsinteressierten Chancen und Risiken ab.

Auf diese Weise wollen wir sicherstellen, dass nach einem sorgfältig geplanten Start

ein nachhaltiger Erfolg realisiert werden kann.

Beratungsleistungen

• Hilfestellung bei der Erarbeitung eines Businessplans

• Marketing für Gründer

• Unterstützung bei der Beantragung des Gründerzuschusses

• Fördermittel- und Finanzierungsberatung

• Festigungsberatung

• Wachstumsberatung

• Individual-Coaching

• Unterstützung von Immigranten

• Gründerseminare

Tragfähigkeitsprüfung

Damit Existenzgründer den Gründungszuschuss von der Agentur für Arbeit erhalten

können, müssen sie eine Tragfähigkeitsbescheinigung vorlegen. Gründer können

sich daher mit ihren ausgearbeiteten Businessplan an uns wenden. Wenn der Businessplan

eine positive Prüfung zulässt, stellen wir eine Bescheinigung der Tragfähigkeit aus.

Begleitende Beratung mittels Coaching

Ferner kann jeder Gründer ein Individual-Coaching beantragen, dass von der Agentur für Arbeit

oder der ARGE gefördert werden kann.

Warum sollte der Gründer das Coaching nutzen?

Nach der Gründung steht der Einzelne vor neuen Eindrücken, Problemen und Anforderungen.

Die Empirie zeigt, das vielfach junge Unternehmer Gefahr laufen, sich zu verstricken und

in Aktionismus zu verlieren. Damit gehen auch die ursprünglichen Ziele verloren.

Um diesem entgegenzuwirken und das junge Unternehmen nachhaltig zu sichern und zu festigen

bietet sich das Coaching über einen bestimmten Zeitraum an. Aufkommende Probleme können

somit im Keim erstickt werden oder es können häufig sehr schnell Lösungen gefunden

werden diesen zu entgegnen.

Burghardt Ruffert (RUFFEX consulting) bietet während des ersten Jahres nach Gründung

ein umfassendes und nachhaltiges Coaching an, damit der Gründer seine Existenz nachhaltig

sichern und festigen kann.

Coaching wird als eine Form der Unternehmensberatung definiert mit dem Ziel, den Existenzgründer

bei der Bewältigung und Lösung von Problemen in der Anfangsphase zu unterstützen.

Gleichfalls soll es die Qualität der Unternehmensführung in der Nachgründungsphase

fördern mit dem Ziel der Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen.

Im eigenen Interesse sollte jeder Gründer bei Einreichung seines Gründungsanliegen auch die

Coachinggelder beantragen.

Der Beginn des Coaching ist nicht an den Beginn der Existenzgründung gekoppelt. Die Agentur für

Arbeit kann Coachingstunden fördern, wenn diese in den ersten 12 Monaten nach dem ersten

Gründungstag liegen (sogenannte Rahmenfrist).

Prinzipiell kann der Gründer sich seinen Coach selbst auswählen, nachdem die Argentur für

Arbeit oder die ARGE die Förderung zugesagt hat. Allerdings muss der Coach seine berufliche

Kompetenz belegen können.

Darüber hinaus können Existenzgründer Coachingzuschüsse der KFW (Kreditanstalt für Wiederaufbau

Frankfurt a. M, Stand: 10/2008) beantragen. Existenzgründer der neuen Bundesländer erhalten 75 % und

die der alten Bundesländer 50% des Beraterhonorars bei einer maximalen Bemessungsgrundlage von

6.000,- Euro. Für den Fall, dass der Gründer Leistungen nach SGB II oder SGB III bezieht beträgt

der Zuschuss 90 % des Beraterhonorars bei einer maximalen Bemessungsgrundlage von 4.000,- Euro.

Als bdvb zertifizierter Unternehmensberater bietet sich Burghardt Ruffert (RUFFEX consulting)

an Unternehmensgründer als Coach zu begleiten.

Unternehmensnachfolgeberatung

Viele Unternehmer führen seit Jahrzehnten ihr Unternehmen in eigner Regie

und wollen nun in den wohlverdienten Ruhestand treten. Wir wollen helfen, die

Unternehmensübergabe bzw.- übernahme möglichst reibungslos abzuwickeln.

Unternehmensnachfolgeberatung national und international für Übergeber und für Übernehmer

kleiner- und mittelständischer Unternehmen u.a.:

• Strategische Beratung zum Vorgehen bei Unternehmensübernahmen

• Unternehmensanalysen, Due Diligence, Bewertungen- und Auswahl von

Interessenten oder Unternehmen

• Branchenvergleich / Betriebsvergleich

• Unternehmensprognose

• BWA – Analyse

• Cash - Flow - Analyse

• Ausarbeitung eines Verkaufsmemorandums

• Prüfung der Finanzierungsalternativen

• Teilhaberschaft und Unternehmensbeteiligung

• Begleitung und Koordination der Verhandlungen